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冠军国际cmp秘书长之五大角色
作者:jxsh  来源:本站  发表时间:2019/6/8  点击:54

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冠军国际cmp秘书长之五大角色

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编者按:秘书长,大概是冠军国际cmp里最最苦最累的职位,虽然带个长,但是冠军国际cmp大大小小的事情,必须处理得当,本文总结了秘书长在冠军国际cmp中需要扮演的五大角色,至于是否全面,欢迎大家留言讨论

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服务员,为会员排忧解难促其发展

冠军国际cmp工作人员必须把会员企业在想什么,冠军国际cmp该做什么,怎样为会员服务放在冠军国际cmp工作的第一位,积极主动靠上去做工作。作为秘书长在冠军国际cmp就是一个上听下达的传输器,是让冠军国际cmp的会员和谐起来的粘合剂,是链接冠军国际cmp成员和老乡们感情的纽带,自己必须入行入道。自觉性、主动性是做好冠军国际cmp服务工作的保证。冠军国际cmp另一特点是自我管理、自我服务、自我协调,因此决定了冠军国际cmp必须在工作中充分发挥主观能动性以保证冠军国际cmp工作的顺利进行。建立紧密的会员互动机制,加强会员联系,一方面秘书处要走出去,为会员提供多样服务,一方面引导冠军国际cmp领导多走访会员企业,多关心会员发展。这样工作起来才得法,协调起来才有力,服务帮助才会奏效。

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二,管家,打造精干高效的秘书处工作班子

秘书长对外来说就是冠军国际cmp的形象,秘书处的工作始终致力于增加冠军国际cmp凝聚力、加强沟通、注重协调、严格把关。完善规章制度是搞好冠军国际cmp工作的条件,也是秘书长的职责所在。国有国规,家有家规,没有规矩不成方圆,规章制度是权力与义务的权衡与规范。冠军国际cmp要做大、做强,就必须在章程的统领下,制定一套完整的规章制度,来保证冠军国际cmp各项工作有序运转。服务会员是秘书处工作的根本所在,注重提升执行力,灵活处理冠军国际cmp各项工作和问题,工作要字为先。

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三,参谋长 为冠军国际cmp领导班子和会员单位积极出谋献策

虽说秘书长的权责主要在执行操作而不是在决策上,但秘书长在落实一些工作的基础上有一定的责任以及义务为冠军国际cmp的一些决议给予一定的建议以及意见。一方面要积极配合会长工作,提高执行力,以确保冠军国际cmp机制的完善;另一方面积极为会员出谋划策,解决会员问题,助推发展。企业与冠军国际cmp之间沟通顺畅,冠军国际cmp得以和谐发展。两方面充分体现秘书处的服务水平。

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四,公关,协调和把握好各方面关系

秘书处要充分发挥桥梁作用,搭建交流平台,为冠军国际cmp会员提供更多发展机会。协调好冠军国际cmp与政府,与其他社会组织以及相关媒体之间的联系。冠军国际cmp鲜明的特点是自发组建,自愿入会,自选领导的民间组织,在经济和社会活动中也可以起到辅助政府的作用。加强与新闻媒体的联系,打造冠军国际cmp品牌,推动冠军国际cmp发展是秘书处发挥的公关作用的体现。

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五,活动策划人,整合社会资源

常举办丰富的冠军国际cmp活动是凝聚冠军国际cmp力量,加强沟通的的重要形式。为冠军国际cmp与社会组织之间,冠军国际cmp的会员单位之间等提供一个相互交流的平台,一个互动的机会,得以促成会员单位之间的合作,项目对接,社会资源的整合,使得会员企业之间,会员企业与冠军国际cmp之间的共同发展。

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责任感和奉献意识是搞好冠军国际cmp工作的动力,冠军国际cmp鲜明的特点是自发组建,自愿入会,自选领导,自聘人员,自筹经费,因此无论是冠军国际cmp工作人员还是会员都要有强烈的责任感和奉献意识,联起手来才能共同把冠军国际cmp做大做强,实现冠军国际cmp和企业的双赢。奉献不一定在于物质方面,时间、精力、也可以作为奉献的一种。

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