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冠军国际cmp发展需要一个基本的思路·当代赣商头条‖冠军体育网址冠军国际cmpapp冠军国际cmp
作者:jxsh  来源:本站  发表时间:2018/2/8  点击:504

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冠军国际cmp发展需要一个基本的思路

2018-02-07 当代赣商头条

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党的十九大报告对供给侧结构性改革有新的论述,提出建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。供给侧结构性改革的涵义有所转变,提高供给体系质量被放在三去一降一补之前,前者是主攻方向,后者是为了优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡

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冠军国际cmp面临的三大问题

冠军国际cmp的主要工作不是真正的服务会员企业的经营发展,而是成为了冠军国际cmp会员组织娱乐活动或生日聚会的另类俱乐部,很难体现出冠军国际cmp言商的价值。

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冠军国际cmp除了成立初期的一段时间比较顺利外,后期大家都通过冠军国际cmp认识了一批人员后,就慢慢的缺少凝聚力,内部意见经常不统一,很难开展有价值有质量的活动,更难吸引真正有实力的企业家参与进来。有些冠军国际cmp会员不到百人,有实力的更是寥寥无几。

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冠军国际cmp成为冠军国际cmp会长个人的名利场,大部分时间只有会长一人去代表整个冠军国际cmp进行运作,冠军国际cmp会长把迎来送往、参加活动、提高自己影响力作为主要工作,最后会长一人利用冠军国际cmp得到各种资源和利益回报,但冠军国际cmp往往没有起色。

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冠军国际cmp的职责和使命

发展会员并服务会员是冠军国际cmp的主要职责。任何冠军国际cmp只有会员量足够多的时候(通常应该在300家会员企业以上),才能形成真正的会员合力去服务会员企业。一个数十人或者百人左右的冠军国际cmp是很难形成服务机制的。

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成为会员企业共同回报社会,开展公益活动的一个窗口。我们每个人在自己力所能及的范围内都愿意为社会做些贡献。而冠军国际cmp组织是大家利用合力共同做些公益事业的最好平台,正所谓人人为我,我为人人

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沟通各级有关政府、发动会员共同关注家乡发展及推动会员回乡投资兴业是冠军国际cmp的重要职责之一。冠军国际cmp不是用来接待地方政府领导和兄弟冠军国际cmp领导的,而是配合和支持领导共同发展地方经济的。

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冠军国际cmp发展的基本思路

很多冠军国际cmp后期出问题就在于没有强有力的领导班子和各类下属团体机构,特别是要有专职的秘书长带领秘书处全面开展工作。冠军国际cmp会长的实力从某种意义上代表着冠军国际cmp实力,是冠军国际cmp最重要的形象代言人,通常会长不适合做太多具体工作,而是起到凝聚人心和制定发展战略的作用。同时,配备一个德高望重敢于说真话的的监事长也是非常重要的要素。
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冠军国际cmp是一个松散的社会组织,不可能像企业一样制定盈利目标。但每一届冠军国际cmp都必须有自己特定的发展目标:比如实现会员数量多少、会员满意度达到多少百分比、实现多少回乡创业指标等等。

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冠军国际cmp运营的三大策略

组织冠军国际cmp会员企业的产品和服务进行内部销售是最有价值的会员服务。冠军国际cmp可以由秘书处整理好所有会员的产品和服务发布给冠军国际cmp内部所有会员企业,有采购需求的会员直接交给秘书处去和提供产品服务的会员进行议价,解决会员内部互相采购的时候担心杀熟或不好意思讨价还价的问题。

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对接一个能够持续扶持的公益项目,形成自己的公益特色。比如专门对口一个家乡学校每年给予一定数额捐赠;或每年扶持若干名家乡的重症病人各一定金额等等。总之做公益要有章法、讲究持续性。
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冠军国际cmp会长必须有胸怀和奉献精神。原则上会长要有足够的实力不在冠军国际cmp报销任何个人接待各级领导的费用和个人差旅费等。冠军国际cmp的好坏80%是由会长的实力和胸怀决定的。事实证明会长一定要有社会影响力和奉献精神。不利用冠军国际cmp做自己的各种项目和业务。

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